點(diǎn)擊次數(shù):更新時(shí)間:2020-01-15 17:01:31【打印】
1、企業(yè)間的合作會(huì)較著加強(qiáng)
為了患上到有幫助的競(jìng)爭(zhēng)地位和提高競(jìng)爭(zhēng)力，全世界競(jìng)爭(zhēng)的情況下。財(cái)產(chǎn)資本是行業(yè)運(yùn)行的另一個(gè)主題。 2004 年蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市積極努力，萬(wàn)和的資本市場(chǎng)運(yùn)作也不會(huì)因與粵美雅重組掉敗而停止。從資本角度講，當(dāng)前的主要特點(diǎn)是資本的擴(kuò)張?jiān)诩觿?。從?jìng)爭(zhēng)行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加。
五金配件加工
2、企業(yè)南北極分解將進(jìn)一步加劇
這類高速震蕩帶來(lái)的直接后果是導(dǎo)致五金配件加工廚衛(wèi)品牌陣營(yíng)中南北極分解的趨勢(shì)擴(kuò)大。
3、銷售渠道間的競(jìng)爭(zhēng)也一天比一天激烈
質(zhì)量壓力增大，由于海內(nèi)五金配件加工廚衛(wèi)產(chǎn)品供過于求。銷售渠道成為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)因素之一，各方對(duì)渠道的爭(zhēng)取一天一天地走向激烈。一方面，廚電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制，力爭(zhēng)減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費(fèi)用，使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。另一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)使大型家電連鎖店的地位不時(shí)上升，對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng)，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。大型零售商依附其廣闊的市場(chǎng)覆蓋面、推銷規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將一天比一天增強(qiáng)。
4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)向高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上
五金配件加工財(cái)產(chǎn)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮，降價(jià)的空間一天一天地走向減少。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是久遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入，研發(fā)新的具備高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)久之計(jì)，尋求新的市場(chǎng)需求，建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)（進(jìn)入如小家電和其他相近行業(yè)） , 跟著競(jìng)爭(zhēng)的深入。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、海內(nèi)外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快
更快地拓展國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)五金配件加工企業(yè)為了提高自身實(shí)力。將通過多種手段加快和國(guó)外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)拓展美國(guó)、日本等傳統(tǒng)國(guó)家市場(chǎng)的同時(shí)，東南亞、中東、俄羅斯、歐羅巴洲、非洲等也會(huì)全面開花。
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